Witaj w najnowszym wydaniu naszego Stafflettera!

Tym razem mamy dla Ciebie niezwykle cenną rozmowę z Mistrzem HR – Wojciechem Pankowskim, wiceprezesem agencji pracy Work&Profit.

Wojciech podzielił się z nami swoimi doświadczeniami i praktycznymi wskazówkami zebranymi podczas niemal 25 lat zmagań na rynku agencji pracy.

W naszej rozmowie poruszamy m.in.

• Jak Work&Profit radzi sobie z największymi wyzwaniami branży HR, w tym niestabilnością prawną i zmieniającymi się oczekiwaniami pokoleń.
• Jakie są różnice między pracą tymczasową a rekrutacją stałą i dlaczego zarządzanie tymi procesami wymaga zupełnie innych podejść.
• Jakie kompetencje będą kluczowe w najbliższych latach na rynku pracy.
• Dlaczego optymalizacja procesów dzięki technologii to nie przyszłość, a konieczność dla każdej firmy HR.
• Jakie lekcje można wyciągnąć z prowadzenia agencji pracy na rynku pełnym wyzwań.

Najważniejsze wnioski:

1. Nie bój się otwarcie przyznawać, że czegoś nie wiesz.
   W agencji HR, gdzie zmiany zachodzą szybko, Wojciech podkreśla, że otwarta komunikacja, np. „Nie rozumiem, jak to działa, wyjaśnijmy to wspólnie”, pozwala budować lepsze strategie i skuteczniej dostosowywać się do wymagań rynku. Takie podejście pomogło Work&Profit przetrwać lata intensywnych zmian.
2. Słuchaj klientów i reaguj na konkretne sygnały.
   Jeśli klient pyta o szczegóły współpracy lub od razu chce przystąpić do pilotażowego projektu, to wyraźny znak, że widzi wartość w Twoich usługach. Ogólne pochwały są mniej wartościowe niż konkretny interes w działaniu.
3. Nie przyspieszaj zatrudniania zespołu sprzedaży przed sprawdzeniem modelu biznesowego.
   Przed zatrudnieniem zespołu sprzedaży Wojciech radzi, by najpierw osobiście poznać procesy i zdobyć pierwszych klientów. To nie tylko wzmacnia kompetencje założycieli, ale też ułatwia szkolenie przyszłych pracowników.
4. Podejmuj się ról i zadań, na które nie czujesz się w pełni gotowy.
   Wojciech podkreśla, że rozwój agencji wymaga ciągłego uczenia się. Tak jak on sam łączy działalność operacyjną z wdrażaniem nowoczesnych technologii w Work&Profit, tak każda firma musi być gotowa na eksplorowanie nowych obszarów, nawet bez wcześniejszego doświadczenia.
5. Eksperymentuj i testuj nowe podejścia.
   Branża HR, podobnie jak marketing, pozwala na szybkie wprowadzanie innowacji i testowanie nowych rozwiązań. Wojciech zachęca, by nie bać się porażek – lepiej zaryzykować, niż przegapić szansę na lepsze efekty.

Inspiracja na dziś:
„Każdy lider potrzebuje przestrzeni na regenerację i świeże spojrzenie.” Wojciech dzieli się swoim sposobem na odpoczynek – czasem spędzonym w górach lub z zespołem Bluesfera Band, gdzie pisze teksty i gra na harmonijce. To przypomnienie, że równowaga między pracą a życiem prywatnym to klucz do sukcesu.

---

Zapraszamy do odsłuchania rozmowy, w której znajdziecie o wiele więcej!
YouTube
Spotify
Apple Podcasts

Webinar Staffly x Elevato

Jeśli nie jesteś pewny/a jak testy Staffly działają w codziennej pracy Rekruterek i Rekruterów – zapraszamy Cię na czwartkowy webinar z Elevato. 

Podczas webinaru oprócz pokazania jak działa integracja Staffly x Elevato, wspólnie z Jacek Krajewski pokażemy Wam również, jak aktualne technologie w HR:
– Dają Rekruterom nowe, obiektywne źródło informacji o Kandydatach
– Zdejmują z Rekruterów czasochłonną selekcję CV, co przyspiesza ich pracę nawet o 85%
– Pomagają Rekruterom zapraszać na rozmowy osoby, które najlepiej pasują do profilu
– Pomagają Rekruterom zatrudniać te najlepiej dopasowane osoby szybciej niż inni

➡️ Zapisz się i otrzymaj nagranie oraz materiały, które przygotowaliśmy dla uczestników

Masz znajomych Rekruterów i Rekruterki? Jeśli uważasz tę treść za wartościową – prześlij im ten newsletter 

Od HRa do Biznes Partnera. Kilka słów o współpracy działów HR z zarządami polskich firm (i nie tylko).

To pytanie zadaje sobie każdy, kto kiedykolwiek musiał opublikować ogłoszenie o pracę.

Mamy ogromną przyjemność zaprezentować Wam kolejny odcinek Mistrzyń i Mistrzów HR, w którym porozmawialiśmy o roli HR w firmach z Szymonem Negaczem. Szymon to założyciel grupy spółek doradczo-szkoleniowych, który przez ostatnie kilka lat, wspólnie ze swoimi zespołami doradców zajrzał „od kuchni” do kilku tysięcy polskich firm.

Z tego odcinka dowiecie się między innymi:

• Gdzie w firmach HR wnosi najwięcej wartości i dlaczego niekoniecznie muszą to być kadry i płace?
• Co może robić HR aby skuteczniej docierać do zarządu?
• Co może robić zarząd aby lepiej rozumieć HR?
• Czy AI pomoże w pracy działom HR, czy je zastąpi?
• W czym rekrutacja przypomina sprzedaż?
• Ciekawe przykłady współpracy z zagranicznymi firmami, które ukazują różnice kulturowe
• I wiele więcej

Szymon opisał aktualną kondycję polskiego HR z perspektywy właściciela kilku spółek, w tym agencji rekrutacyjnej HireWise – Rekrutacja w Sprzedaży i Marketingu. Powiedział nam również jak to jest rekrutować Dyrektora HR do własnej firmy po raz pierwszy w życiu. Dowiedzieliśmy się dlaczego tak trudno było znaleźć odpowiednią osobę oraz jakie niespodziewane korzyści przyniosło Szymonowi utworzenie tego stanowiska w jego firmie.

Jakie są kluczowe wnioski z rozmowy?

Okazuje się, że pomimo rozwoju know-how zarówno polskiego HR jak i w ogóle biznesu, wciąż biznes nie do końca potrafi czerpać wartość z działań HRu, a HR nie zawsze potrafi się przebić i wykazać, że tę wartość potrafi dostarczyć.

Jak HR może zwiększyć swoją siłę oddziaływania na zarząd?

1. Poprzez wykazanie, że odchodzenie pracowników wpływa na odejścia klientów = bezpośedni wpływ HR na rachunek zysków i strat
2. Zwiększając swoją generalną wiedzę w zakresie działania firmy. Jak wytwarza swoje produkty/ usługi, jak sprzedaje, jak robi marketing. W oparciu o jakie metryki firma zarządza procesami i finansami. Jaka jest struktura działów i jakie osoby je tworzą.

Co może robić HR by zwiększać synergię na linii biznes-HR?

1. Publikując content, którego odbiorcą są zarządy a nie specjaliści HR.
2. Poprawiając swoje zrozumienie tego, jak działa firma.
3. Przychodząc z rozwiązaniami realnych problemów firmy, opartymi o wiedzę jak faktycznie działa firma.
4. Mierząc wpływ zmian na ważne metryki biznesowe jak np. zatrudnienie w dziale czy rotacja.

Książka, którą Szymon poleca osobom z branży HR to: „Trener biznesu” , Justyna Matras i Rafał Żak.

Masz znajomych Rekruterów i Rekruterki? Jeśli uważasz ten webinar za wartościowy – prześlij im ten newsletter 

W szczęśliwym, siódmym wydaniu Staffletter poruszamy ważne i aktualne tematy dla zespołów rekrutacyjnych oraz działów HR.

➡ Culture-Fit czy Culture-Add? W naszym najnowszym artykule analizujemy, w którą stronę zmierza miękki HR i jak ewoluują strategie dopasowywania kandydatów do organizacji. Czy Rekruterzy powinni nadal koncentrować się na „dopasowaniu do kultury”, czy może przyszłość leży w koncepcji „wnoszenia wartości do kultury” (Culture-Add)?

➡ Wywiad eRecruiter z Filipem, founderem i CEO Staffly – Rozmawiamy o wynikach najnowszego badania dotyczącego rekrutacji masowych w Polsce. Jak wygląda kondycja tej branży, jakie wyzwania stoją przed Rekruterami i co przyniesie przyszłość dla rynku rekrutacji w Polsce?

➡ Jak wybrać właściwe benefity pracownicze? Ostatnie badanie Aplikuj.pl pomagają zrozumieć, co naprawdę liczy się dla Pracowników. Dowiadujemy się, jak dobierać benefity, które będą realnym wsparciem dla zespołów i przyciągną najlepsze talenty.

➡ Nowy odcinek Mistrzyń i Mistrzów HR, w którym Michał Kibil, współzałożyciel i partner zarządzający w kancelarii DGTL Law, a także entuzjasta nowych technologii i pasjonat HR zdradza nam swoje podejście do zarządzania procesami HR w firmie prawniczej.

Zapraszamy do lektury!

Masz znajomych Rekruterów i Rekruterki? Jeśli uważasz ten webinar za wartościowy – prześlij im ten newsletter