Jak Toyota Motor Manufacturing Poland zatrudnia pracowników produkcji, którzy pozostają w pracy 2-krotnie dłużej?

Wyzwanie

Firma Toyota Motor Manufacturing Poland zwróciła się do nas po pomoc na szybkie i skuteczne wyłonienie kandydatów najlepiej dopasowanych do specyfiki ich pracy. W pracy na linii produkcyjnej kluczowe są takie kompetencje jak zdolności manualne, sprawność ruchowa, dyscyplina, bezpieczeństwo czy logiczne myślenie.

Wcześniejszy proces rekrutacyjny opierał się głównie na standardowych rozmowach kwalifikacyjnych, testach manualnych i sprawdzeniu doświadczenia kandydatów. Brakowało narzędzi, które pozwoliłyby przewidywać, którzy kandydaci zostaną w firmie jak najdłużej. 

Rozwiązanie

Aby usprawnić proces selekcji i ograniczyć rotację, firma zdecydowała się na wdrożenie testów rekrutacyjnych Staffly, które w ciągu kilku minut weryfikują kluczowe cechy i kompetencje kandydatów – takie jak logiczne myślenie, bezpieczeństwo, dyscyplina, wytrwałość, czy umiejętność uczenia się.

Testy zostały dopasowane do wymagań stanowiska pracownika produkcji i zaprojektowane tak, by kandydaci mogli je wykonać z dowolnego urządzenia, również na telefonie. Dzięki integracji z systemem ATS, wysyłka testów jest zautomatyzowana, a wyniki testów dostępne dla rekruterów natychmiast, pozwalając na porównanie kandydatów pod kątem dopasowania do stanowiska.

Co istotne, Staffly umożliwia ocenę nie tylko aktualnych predyspozycji kandydatów, ale także ich potencjału do pracy w wymagającym środowisku produkcyjnym, co pomagało lepiej przewidywać ich retencję.

Próba badawcza

• 358 kandydatów objętych testami rekrutacyjnymi
  
  
• 318 osób pojawiło się na Dniu Rekrutacyjnym w Toyocie, po zdanych testach Staffly.
  
  
• Wśród osób z wyższym wynikiem dopasowania w testach Staffly, zauważalne mniejszy odsetek osób rotuje w porównywalnym okresie.
  
  
• Osoby z wyższym wynikiem dopasowania Staffly osiągają wyższe wyniki w testach wewnętrznych firmy Toyota Motor Manufacturing Poland, które wykonują podczas tzw. Dnia Rekrutacyjnego.

Dzięki zastosowaniu testów Staffly możliwe jest zidentyfikowanie obszarów, które mogą wpływać na utrzymanie pracownika w firmie. Z analizy danych wynika, że osoby, które odeszły z pracy i rotowały, utrzymywały się średnio 82 dni, co stanowi cenną informację do dalszego optymalizowania progu selekcji oraz kalibracji profilu idealnego kandydata.

Testy pozwalają TMMP lepiej zrozumieć, jakie wyniki i kompetencje korelują z dłuższym utrzymaniem w pracy.

Podsumowanie

Wdrożenie testów Staffly w firmie Toyota Motor Manufacturing Poland wniosło nową jakość do procesu rekrutacji – pozwalając nie tylko szybciej selekcjonować kandydatów, ale także lepiej przewidywać ich dopasowanie do środowiska pracy.

Krótkie, intuicyjne testy, możliwe do wykonania z dowolnego urządzenia, oraz automatyczna analiza wyników wspierają dział HR w podejmowaniu trafniejszych decyzji, co finalnie może przyczynić się do ograniczenia rotacji i podniesienia efektywności zespołów produkcyjnych.

W wymagającym środowisku produkcji, gdzie liczy się zarówno szybkość działania, jak i bezpieczeństwo oraz dyscyplina, takie narzędzia okazują się kluczowe w budowaniu stabilnych i efektywnych zespołów.