Staffletter #6

Od HRa do Biznes Partnera. Kilka słów o współpracy działów HR z zarządami polskich firm (i nie tylko).

To pytanie zadaje sobie każdy, kto kiedykolwiek musiał opublikować ogłoszenie o pracę.

Mamy ogromną przyjemność zaprezentować Wam kolejny odcinek Mistrzyń i Mistrzów HR, w którym porozmawialiśmy o roli HR w firmach z Szymonem Negaczem. Szymon to założyciel grupy spółek doradczo-szkoleniowych, który przez ostatnie kilka lat, wspólnie ze swoimi zespołami doradców zajrzał „od kuchni” do kilku tysięcy polskich firm.

Z tego odcinka dowiecie się między innymi:

• Gdzie w firmach HR wnosi najwięcej wartości i dlaczego niekoniecznie muszą to być kadry i płace?
• Co może robić HR aby skuteczniej docierać do zarządu?
• Co może robić zarząd aby lepiej rozumieć HR?
• Czy AI pomoże w pracy działom HR, czy je zastąpi?
• W czym rekrutacja przypomina sprzedaż?
• Ciekawe przykłady współpracy z zagranicznymi firmami, które ukazują różnice kulturowe
• I wiele więcej

Szymon opisał aktualną kondycję polskiego HR z perspektywy właściciela kilku spółek, w tym agencji rekrutacyjnej HireWise – Rekrutacja w Sprzedaży i Marketingu. Powiedział nam również jak to jest rekrutować Dyrektora HR do własnej firmy po raz pierwszy w życiu. Dowiedzieliśmy się dlaczego tak trudno było znaleźć odpowiednią osobę oraz jakie niespodziewane korzyści przyniosło Szymonowi utworzenie tego stanowiska w jego firmie.

Jakie są kluczowe wnioski z rozmowy?

Okazuje się, że pomimo rozwoju know-how zarówno polskiego HR jak i w ogóle biznesu, wciąż biznes nie do końca potrafi czerpać wartość z działań HRu, a HR nie zawsze potrafi się przebić i wykazać, że tę wartość potrafi dostarczyć.

Jak HR może zwiększyć swoją siłę oddziaływania na zarząd?

1. Poprzez wykazanie, że odchodzenie pracowników wpływa na odejścia klientów = bezpośedni wpływ HR na rachunek zysków i strat
2. Zwiększając swoją generalną wiedzę w zakresie działania firmy. Jak wytwarza swoje produkty/ usługi, jak sprzedaje, jak robi marketing. W oparciu o jakie metryki firma zarządza procesami i finansami. Jaka jest struktura działów i jakie osoby je tworzą.

Co może robić HR by zwiększać synergię na linii biznes-HR?

1. Publikując content, którego odbiorcą są zarządy a nie specjaliści HR.
2. Poprawiając swoje zrozumienie tego, jak działa firma.
3. Przychodząc z rozwiązaniami realnych problemów firmy, opartymi o wiedzę jak faktycznie działa firma.
4. Mierząc wpływ zmian na ważne metryki biznesowe jak np. zatrudnienie w dziale czy rotacja.

Książka, którą Szymon poleca osobom z branży HR to: „Trener biznesu” , Justyna Matras i Rafał Żak.

Masz znajomych Rekruterów i Rekruterki? Jeśli uważasz ten webinar za wartościowy – prześlij im ten newsletter